La stratégie d’intervention du FNM a toujours été celle du faire-faire. Dans la mise en œuvre du présent plan stratégique, cette option continuera d’être celle du FNM, avec une plus grande responsabilisation des SFD.
Ainsi :
– les différents acteurs devront trouver les formules permettant aux SFD de contribuer aux ressources de l’Institution (capitalisation, lignes de crédit, etc.)
– les appuis institutionnels se feront avec un partage de coûts entre le FNM et les SFD partenaires, comme cela était convenu dès le départ. La programmation de ces appuis (en matériels comme en formations) se feront beaucoup plus sur la base des besoins exprimés et individualisés des SFD.
– le gouvernement du Bénin, ainsi que certains Partenaires Techniques et Financiers auront toujours des programmes spécifiques en direction de certaines couches notamment en vue de lutter contre la pauvreté.
Le FNM a désormais une grande expertise, dans l’organisation et la mise en œuvre de programmes spécifiques. Il continuera alors à servir de couloir entre les initiateurs, les SFD et les bénéficiaires. Il devra se considérer comme prestataire de services pour les initiateurs. Il mettra ainsi en place une organisation de calcul des coûts lui permettant de bien isoler les charges liées à une telle activité, en vue de les faire prendre en charge par les bailleurs. Cette option ne devra cependant pas réduire les responsabilités des SFD.
Le FNM se recentrera beaucoup plus sur le cœur de sa mission qui est d’aider les SFD à accéder à des financements à des conditions et coûts adaptés, à travers des lignes de crédit et des refinancements.
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